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3月17日,2023百望云数字商业创新峰会在
北京
隆重召开,来自
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人民大学、
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金茂、中化创新科技研究院、中交一公局、
北京
城建、
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数码、Mercer(美世)等伙伴大咖,从政策引领、技术赋能、产业融合、案例研讨、价值重塑等角度,共话数字商业创新趋势,探讨数字经济内驱力,寻找全领域数字化转型破局之道。会上,百望云集中展示了“百望云数字商业平台”的业务全景布局及未来趋势预测,重磅发布了“数智化创新”解决方案,让参会嘉宾沉浸式体验财税数字服务的创新发展和优秀实践。
洞察趋势,置身事内
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企业数字化转型的策略与路径
数字时代,已经成为一种可预见的未来。折射到商业领域,则是数字经济成为国民经济发展增长的关键驱动力。在这一进程中,
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企业要利用数字技术进行业务创
新和
管理变革,推进高质量发展,已经成为确定性的共识。核心问题在于,往哪儿转?如何转?
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人民大学商学院原院长、教授博导毛基业先生出席了本次大会,并做了《
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企业数字化转型策略与路径》演讲。他表示:数字化转型,就是用数字技术重构业务与组织,而企业数字化的目的包含三点——降本增效、创造客户价值以及创造新的商业模式。
今天的企业面对很大的压力,想要生存下去,必须做的第一条就是降本增效,所以数字化转型最大的驱动力也是降本增效;然后,所有企业存在的目的是为了创造客户价值,数字时代,我们可以做精准的用户画像,也可以更系统的掌握用户使用产品感受,这让为客户创造价值成为可能;最后,企业想要长期生存,还是要寻找新的增长点,数字化转型是创新业务模式的新动能。
毛教授将数字化转型与组织重构分成了5个维度,产品与服务的数字化、内部业务流程的线上化、组织结构的平台化、渠道与供应链整合/营销的数字化、产业互联网,认为国内企业数字化转型面临的最大挑战是企业家缺乏认知,最根本的应对方法就是底层人的转型、人的变化、人的认知的提升。
链接商业企业,让交易更简单
百望云数字商业平台业务全景布局
过去几十年,财税务领域经历了以票控税、以票管税到以数治税的巨变,在这个过程中,出现了税务信息化到税务数字化变革的发展机遇。
百望云的联合创始人、CEO杨正道在《从票单证数字化到数字商业平台》的主题演讲中表示,百望云敏锐地捕捉到了这一市场动态,税企生态数字化变革推动了企企生态数字化的变革——数电票加速了交易管理全流程数字化,以数治税激活了合规管控全流程数字化,数字化供应链激活业财税全流程一体化,数据智能激普惠金融全流程线上化。
为了更好地帮助企业实现数智升级和高质量发展,百望云正在不断迭代战略和产品布局,通过
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领先的数字商业平台,为政府、企业及公共组织提供票据合规管控、智慧财税服务、数字化财务供应链、数据科技服务等数字化解决方案和服务,实现企业从“采购优化、对账结算、报销管理、税务管理、电子归档到普惠融资”的全流程地、先进地、无人值守地数字化管理。
“前天晚上,微软正式把 OpenAI 的 GPT-4 模型装进了 Office 套件,推出了全新的 AI 功能 Copilot(副驾驶),它被集成在了我们每天都会使用的 Word、Excel、PowerPoint 中,帮你处理所有琐事,而你只需专注于最重要的工作中。试想一下,如果这些用于商业,商业会面临什么样的变革?百望云想做的,就是企业业财税融服务的Copilot(副驾驶)。”
实战案例 经验分享
集团企业的数字化建设之路
星辰大海的征途,从脚踏实地的每一步开始。
数字化转型的宏大策略和愿景,也是基于市场每一个用户的真实痛点和需求。对此,
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金茂集团业财税一体化项目负责人武鹏飞和
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城建集团业财一体专家组组长陈舒剑分享了集团的数字化建设历程以及使用百望云数字化解决方案的感受。
武鹏飞表示,随着大数据、IoT、人工智能、Web 3.0 技术的发展,数字化、智能化已成为未来企业发展的新动能,数字化、智能化、线上信息化的管理成为金茂集团管理整体升级,促进控股公司统一管理经营的主要工具。
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金茂高速重视数字化工作,先后于2017年开展信息化战略规划、2021年开展数字化转型战略规划,认真思考数字化驱动企业发展的重要意义,明确了数字化工作的目标、方法和路线。先后完成基础数据治理、业务信息贯通、场景智能创新三大主题工作,在业务运转、管理决策和数据治理之间不断形成良性互动,让企业长期处于高增长弹性状态。
面对金税四期的不断推进和集团内部业财税一体化需求的双重推动,金茂携手百望云进行财税数字化转型,通过建立业财税一体化平台,集团实现了业务决策有数可依、财务核算自动智能、税务筹划透明高效,全公司7大区域、8大专业板块聚合为高效统一的经营主体,内部业务流转、外部市场响应的能力显著提升。
北京
城建集团是在“十三五”初期开始面向管理的现代化,开启数字化转型。
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